BeeProd®, l’incredibile software di produzione

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Come il nostro software ha migliorato la produzione industriale

Negli ultimi anni, le aziende hanno affrontato una trasformazione significativa nel modo in cui gestiscono la produzione non solo grazie agli strumenti finanziari messi a disposizione dal PNRR (Industria 4.0, Formazione 4.0, ecc..), ma anche grazie alla visione all’avanguardia degli imprenditori presenti sul territorio. Grazie ai rapidi progressi nella tecnologia e all’introduzione di sistemi avanzati, come il MES (Manufacturing Execution System), le imprese stanno sperimentando una nuova era di efficienza, qualità e competitività. In questo articolo, esploreremo il concetto di MES e come sta rivoluzionando il settore manifatturiero.

Cos’è il sistema BeeProd®?

BeeProd® è un software che permette alle aziende di produzione di gestire in modo efficace ed efficiente tutti i propri processi produttivi e tutto ciò che gravita intorno ad essi.
Esso è principalmente basato sulle logiche di funzionamento di un software MES affiancate ai processi di CRP (Capacity Resource Planning).  

Il Manufacturing Execution System (MES) è un software che si posiziona tra il livello operativo e il livello gestionale di un’azienda. Esso consente di monitorare e controllare tutte le attività di produzione in tempo reale, fornendo una visibilità completa delle operazioni di fabbrica, dalla pianificazione alla consegna del prodotto finito. Il MES integra i processi di produzione, la gestione delle risorse, la qualità, il magazzino e altri aspetti chiave per migliorare l’efficienza e la produttività complessiva.

Vantaggi del “sistema” BeeProd®

L’implementazione del software BeeProd® offre una serie di vantaggi significativi per le aziende manifatturiere. Innanzitutto, permette di ottimizzare la pianificazione e l’utilizzo delle risorse, riducendo al minimo i tempi morti e massimizzando l’efficienza operativa. Inoltre, garantisce una maggiore qualità dei prodotti attraverso il controllo rigoroso dei processi e l’identificazione tempestiva di eventuali anomalie o difetti. Questo si traduce in un minor numero di scarti e nel conseguente risparmio di costi. Inoltre, BeeProd® offre una maggiore tracciabilità dei prodotti, consentendo di rispondere rapidamente alle richieste dei clienti e di gestire in modo efficiente eventuali reclami.

Integrare BeeProd® nella catena di approvvigionamento

Uno dei principali benefici del “sistema” BeeProd® è la sua capacità di integrarsi con altri sistemi aziendali, come l’ERP (Enterprise Resource Planning) e la gestione del magazzino. Questa integrazione consente un flusso di informazioni fluido tra i vari reparti e garantisce una visione end-to-end della catena di approvvigionamento. Grazie a ciò, le aziende possono ottenere una maggiore visibilità sulla disponibilità delle materie prime, sui tempi di consegna e sulla capacità di produzione, facilitando la pianificazione e ottimizzazione delle attività.

L’innovazione continua nel sistema

BeeProd® è in costante evoluzione per soddisfare le esigenze sempre crescenti delle aziende manifatturiere. L’integrazione di tecnologie come l’Internet of Things (IoT), l’intelligenza artificiale e l’apprendimento automatico (machine learning) consente al software di raccogliere dati in tempo reale da macchinari, sensori e dispositivi connessi, fornendo informazioni ancora più precise e approfondite sulla produzione. Ciò permette alle aziende di prendere decisioni basate sui dati, identificare opportunità di miglioramento e anticipare potenziali problemi.

L’affiancamento ai processi di CRP

Un CRP (Capacity Resource Planning) è un processo che si occupa della pianificazione e della gestione delle risorse di capacità all’interno di un’azienda. Il suo obiettivo principale è garantire che le risorse, come macchinari, attrezzature, manodopera e capacità produttiva, siano utilizzate in modo efficiente e ottimale per soddisfare la domanda dei clienti.

L’unione di questi sistemi ha dato vita al “framework” BeeProd® che gestisce e controlla tutti i processi fin ora descritti.

Il Case History

Vogliamo ora, esporre un caso reale di implementazione del sistema BeeProd® per spiegare maggiormente in che modo questo può aiutare le aziende.

L’azienda: ScaffSystem S.r.l.

Leader nel territorio, realizza sistemi di gestione logistica per aiutare le aziende nello stoccaggio e nella sistemazione delle merci. Con un’esperienza di oltre 60 anni, oltre che occuparsi di architettura metallica tramite il sistema costruttivo Structura, realizza una gamma di soluzioni strutturali in acciaio e di proposte modulari e flessibili nell’architettura in metallo.

L’azienda aveva già a disposizione un completo gestionale di produzione, attraverso il quale ha sempre tenuto traccia dei processi produttivi e delle commesse. Il sistema era parte integrante della stessa azienda e sostituirlo avrebbe comportato un dispendio enorme di energie.

Situazione pre-innovazione
  • Stime sui tempi di lavorazione indicativi e non aggiornati: c’era una conoscenza empirica dei dati sulla produzione basate su registrazioni manuali;
  • Tracciamento cartaceo delle informazioni: l’azienda tracciava i segnali di produzione tramite un registro manuale generato dall’ERP
  • Ufficio di gestione produzione impegnato in data entry: il controllo di magazzino e ordini era manuale 
  • Magazzini disallineati a causa di errori umani: questi generavano un disallineamento nel ERP e situazioni di urgenza che incidevano su pianificazione e produzione
  • Pianificazione comunicata verbalmente
  • Mancata tracciabilità dei prodotti
  • Impossibilità di tracciare errori umani e lotti difettosi
Situazione post-innovazione 
  • Avanzamenti comunicati direttamente: i segnali di produzione non sono più consuntivati dagli operatori, togliendo prezioso tempo di produzione, ma avvengono direttamente ad ogni modifica;
  • Reportistica costante: lo stato della produzione è disponibile tramite reportistiche interne al sistema BeeProd®, che permette analisi di efficienza sia per singola commessa, che per operatore e reparto. Inoltre, lo stato di avanzamento delle lavorazioni è sempre a portata di mano;
  • Pianificazione a medio termine: dopo aver lanciato la produzione di una commessa, la pianificazione avviene direttamente spostando le priorità sul software. Questo permette di avere la lista di ordini già pianificata nei reparti, riducendo al minimo la necessità di chiamate o allineamenti costanti;
  • Stato attuale delle lavorazioni: collegandosi direttamente alle schermate di produzione, gli ingegneri gestionali hanno ora chiaro immediatamente quali commesse stanno venendo processate ed in quale reparto, potendo identificare e fermare le criticità in tempo reale;
  • Migliore gestione della logistica: tramite un sistema di tracciamento dei colli e delle locazioni, è ora possibile stoccare l’ordine già pronto ed utilizzare la sua etichetta durante la spedizione, evitando contenziosi o dimenticanze di materiale.

L’integrazione del sistema BeeProd® ha quindi permesso un miglioramento in ogni ambito aziendale che è stato seguito da un aumento della produzione del 20% circa dopo il primo anno.

Vorremmo concludere ringraziando tutto il team e la direzione della ScaffSystem S.r.l. che ha permesso lo sviluppo del progetto affiancandoci passo dopo passo con disponibilità e gentilezza e la sua esposizione in questo articolo.

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