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Visione e Strategia

Luglio 2025

Visione e Strategia

Quando serve uno sguardo esterno per scoprire nuove strade

Tutti gli approfondimenti, le interviste e i contenuti del numero raccolti in un formato pratico da leggere

Editoriale

Orientati all’innovazione

«L’innovazione non nasce per caso, né può essere semplicemente ottenuta aumentando le risorse ad essa dedicate. Il potenziale innovativo di un paese dipende dall’interazione di molteplici fattori: la disponibilità di capitale di rischio e di forza lavoro qualificata, ma anche un ecosistema che stimoli la concorrenza, faciliti la diffusione delle idee e riduca le asimmetrie informative tra finanziatori e imprenditori.» Sono le parole di Fabio Panetta, Governatore della Banca d’Italia, pronunciate in occasione della conferenza BEI e Banca d’Italia Competitività e innovazione: la risposta europea, tenutasi a metà giugno. Abbiamo trovato la loro eco più volte, nella preparazione di questo nostro speciale dedicato al mondo della consulenza per l’innovazione. L’ecosistema è infatti ricco di storie e pratiche, opportunità e soluzioni, ma anche ostacoli e colli di bottiglia. Partiamo dai dati positivi: esiste una vasta community di consulenti che lavora quotidianamente per promuovere l’innovazione. È un settore centrale per il rilancio del sistema Paese e la fotografia di Assoconsult conferma la sua buona salute. Le opportunità: per le PMI che vogliono traghettare verso la sostenibilità c’è un progetto di Horizon Europe che offre servizi personalizzati e un co-finanziamento. Parliamo poi di gestione digitale dei documenti, un mercato che in Italia vale 2,3 miliardi ed è fondamentale alla digitalizzazione dei processi B2B. Nella nostra rubrica sul marketing ecco la guida in dieci passi per utilizzare al meglio LinkedIn a partire dalle proprie risorse. 

Non vogliamo nascondere alcuni problemi ricorrenti per chi vuole fare innovazione. In primis quello dell’accesso ai fondi. È vero che le risorse sono aumentate, ma è anche cresciuta la complessità e la farraginosità di alcuni strumenti. Il supporto dei consulenti è quindi necessario ma solleva interrogativi sulla reale accessibilità ai programmi. C’è poi la cosiddetta valle della morte delle start up, ovvero quella fase in cui le nuove imprese non riescono a trasformare la promessa in prodotto. Ma le startup innovative sono comunque vivaci e proprio a loro dedichiamo una panoramica sugli ultimi numeri. Affrontiamo inoltre lo schema dei Lump Sum collaborativi. Nati per ridurre il carico burocratico, nella pratica si rivelano una complicazione. Poi ci sono le difficoltà croniche, come la vulnerabilità del nostro Paese agli attacchi cyber. La relazione annuale al Parlamento dell’Agenzia per la Cybersicurezza Nazionale parla infatti di un boom di attacchi del 40%. Anche in questo caso la consulenza è strategica. Infine, parliamo dell’ok al regolamento UE sulle licenze obbligatorie, ovvero il compromesso politico siglato quest’anno che introduce per la prima volta una procedura unica europea per l’accesso forzato ai brevetti in caso di emergenza. Buona lettura.

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