Saper governare i fattori di rischio, collegati a qualsivoglia attività aziendale, risulta fondamentale in uno scenario di mercato in cui la variabilità delle condizioni è all’ordine del giorno, insieme alla crescente attenzione degli stakeholders aziendali verso tutti gli aspetti legati alla responsabilità sociale d’impresa.
M&IT Consulting, dinamica società di consulenza e formazione manageriale costituita nel 2000 con sedi a Bologna e Monza, considera il Risk Management come una competenza distintiva del proprio known how, imprescindibile per affrontare lo sviluppo di Modelli e Sistemi di Gestione efficaci e a misura di ciascuna realtà organizzativa, in un’ottica sia di compliance normativa/legislativa che di business continuity o come strumento per migliorare la qualità dei prodotti/servizi, in particolare attraverso l’applicazione della metodologia FMEA (https://www.mitconsulting.it/la-metodologia-fmea-failure-mode-and-effects-analysis/).
Saper governare rischi ed opportunità, integrando i 3 pilastri della Sostenibilità ESG (https://www.mitconsulting.it/bilancio-di-sostenibilita/) (Environmental, Social, Governance) e utilizzando pienamente i vantaggi derivanti dall’introduzione di tecnologie digitali, diventa una capacità strategica per le aziende che vogliono essere competitive e resilienti nel raggiungimento di nuovi obiettivi.
In quest’ottica il Team qualificato dei Consulenti M&IT intende portare valore ai decisori aziendali attraverso il proprio bagaglio di competenze multidisciplinari ed esperienze trasversali ai vari settori di attività, orientate a introdurre e utilizzare le più idonee metodologie di Risk Management (si esamini lo schema seguente) e a stimolare i processi di cambiamento culturale delle organizzazioni, anche dal punto di vista “Diversity & Inclusion” (https://www.mitconsulting.it/uni-pdr-125-il-sistema-di-gestione-per-la-parita-di-genere/).
RISK MANAGEMENT: aree applicative
