Valore d’impresa e innovazione

Come promuoversi in modo competitivo in un mercato in continuo mutamento, oggi e domani 

Nell’attuale scenario economico, il concetto di “valore” è chiave per le imprese.
Con “valore” si fa riferimento all’insieme dei prodotti fisici, dei servizi ed agli aspetti intangibili, come il brand, tutti necessari alla creazione di una proposta di valore efficace, in grado di restituire valore economico e, auspicabilmente, il successo dell’impresa. 

Avere ben chiaro qual’è il proprio valore distintivo e competitivo (tecnicamente la “proposizione unica d’offerta”) prima di promuoverlo sul mercato è un fattore imprescindibile che è invece spesso tralasciato. Promuoversi senza essere passati da questa fase strategica rende costosa e poco efficace la promozione. Ed al termine espone a brutte sorprese.

A questo si aggiunge la necessità di rimanere competitivi nel medio-lungo periodo.

Per farlo cambiare è indispensabile. Generare nuovo valore competitivo che va a sostituire quello che progressivamente si esaurisce: cioè innovare. Senza smettere di farlo. Mai.

Come essere competitivi OGGI: fare Meglio e distintamente,  preparando il valore futuro

  1. Fare meglio ciò che già si fa.
  2. Farlo in modo unico e competitivo.
  3. Potenziare il valore da promuovere oggi e lavorare per generare quello da proporre domani.

Questi tre punti descrivono un processo sistemico ed integrato che consente alle aziende di lavorare sul proprio valore in modo continuo ed affrontare le sfide del mercato globale con strumenti idonei e consapevoli.

Il processo inizia con una valutazione approfondita e misurata dello stato attuale del valore aziendale, un confronto con i concorrenti per capire quali aree del nostro valore siano distintive e un’indagine del mercato di riferimento per comprendere quali siano le parti del nostro posizionamento più richieste. Prosegue esaminando le esigenze dei clienti, mappando l’intera esperienza d’acquisto per ottimizzare l’erogazione del valore. Tutto ciò permette la realizzazione di un cambiamento migliorativo, incrementando il valore per incrociare meglio le aspettative del mercato. Anche questo cambiamento è una prima forma di innovazione.

Questi aspetti strategici si realizzano all’interno dell’impresa. Dopo la fondamentale messa a punto, che si conclude con un corretto, mirato posizionamento, si procede finalmente, con le giuste aspettative, alla progettazione della strategia delle azioni di promozione e della loro esecuzione. Il valore dell’impresa viene fisicamente trasferito e comunicato sul mercato tramite gli opportuni canali e strumenti di promozione, raggiungendo ii profili di clientela già precedentemente identificati.

VALORE d’impresa e INNOVAZIONE


Il percorso è complesso ma lineare: per questo motivo, lavorare sul valore e sulla promozione strategica è un’attività che deve essere svolta dal cuore dell’impresa e, se utile,  con il supporto di partner esterni, portatori di competenze ed esperienze specifiche, con la giusta distanza dai processi interni dell’azienda. Ciò consente di esser lucidi evitando pregiudizi, seppur lavorando sempre a stretto contatto con il board strategico. Supportando piuttosto che facendo. Coadiuvando piuttosto che guidando dall’alto. Collaborando.

Coro innovAZIONI nasce nel 2014 dalla contaminazione delle esperienze dei suoi tre soci fondatori nell’ambito dello sviluppo d’impresa, del marketing (e delle sue tecnologie) e della comunicazione. È  riconosciuta dal MISE come azienda di servizi di innovazione d’impresa come i suoi soci “manager dell’innovazione”. Dal 2022 è Gold Partner, in esclusiva per l’Italia,di Innovation360, la migliore piattaforma di gestione dell’innovazione al mondo. Coro supporta le imprese nelle diverse fasi strategiche, organizzative e operative, dalla brand strategy al posizionamento, alla promozione omnicanale. Il team multidisciplinare Integrato di esperti di impresa, tecnologia, Marketing e Comunicazione crea un’offerta sinergica in continua evoluzione, che sostanzia la capacità di supporto alle imprese di qualsiasi settore grazie ad un processo evoluto di lavoro. 

Coro innovazioni lavora da anni con questo approccio, al fianco delle imprese. Il metodo è scientifico, basato su dati (e non convinzioni) e su processi di analisi, verifica degli assunti e dei risultati, con un’ ottimizzazione continua, per essere sempre più efficaci.

La Competitività come Obiettivo Primario, anche per il domani

Oltre ad essere competitivi è fondamentale mantenere questa competitività, elevarla ed attualizzarla nel tempo, secondo il mutare degli scenari di mercato.
Questo è l’obiettivo dell’innovazione e, proprio per questo, è così centrale: il motore dell’impresa.

Cos’è l’innovazione?

L’innovazione è un processo utile a sviluppare prima le nuove idee, poi le successive azioni,  per migliorare l’efficienza d’impresa, i suoi prodotti, servizi o procedure. La capacità di generare valore e l’innovazione sono strettamente connesse e sono gli elementi chiave per il successo di qualsiasi impresa. I processi di innovazione sono virtuosi ed interessano tutti gli ambiti aziendali, di qualsiasi settore: l’innovazione è un approccio, un percorso modulabile, scalabile, integrato.
Attraverso processi di innovazione, che devono essere personalizzati e calibrati, si può fare meglio e generare il valore per il domani.

Innovation360: la migliore Piattaforma di Gestione dell’innovazione internazionale

Innovation360 è un’organizzazione globale specializzata nella gestione dell’innovazione: sviluppa strumenti e metodologie per aiutare le imprese a migliorare le loro capacità di innovazione.

In Italia è Coro innovAZIONI ad essere Gold Partner ufficiale, con esclusiva nazionale.

Innovation360 opera a livello globale, con una rete di esperti in 45 paesi, utilizzando dati reali raccolti su circa 10.000 organizzazioni in 105 paesi. Questo consente di fornire servizi personalizzati, basati su dati concreti ed una vasta esperienza internazionale​. La mission è supportare gli imprenditori, le aziende ed i loro dirigenti in tutto il mondo nel percorso di gestione della governance di innovazione, fornendo processi e strumenti necessari.
In Italia è Coro innovAZIONI ad essere Gold Partner ufficiale, con esclusiva nazionale.

Secondo il rapporto “The Forrester Wave: Innovation Consulting Services”, Innovation360 vanta la migliore piattaforma di gestione dell’innovazione al mondo, progettata per sviluppare un flusso di lavoro completo che copre l’intero processo di innovazione.
Gli strumenti sviluppati sono costruiti per stimolare e gestire l’innovazione attraverso una piattaforma software avanzata. Questa piattaforma supporta le imprese in tutte le fasi del processo, dall’identificazione delle opportunità alla misurazione del successo, permettendo una gestione e un coordinamento efficaci a tutti i livelli.

Un flusso di lavoro concreto, per generare innovazione 

Con il supporto della piattaforma di Innovation360, Coro affianca le imprese in un flusso di lavoro concreto, che rende l’innovazione un processo strutturato: 

  1. Identificazione delle opportunità 
  2. Creazione, valutazione, selezione delle idee e test dell’efficacia
  3. Sviluppo del progetto
  4. Implementazione e monitoraggio
  5. Misurazione del successo, KPI e report

Il percorso è corredato di svariati strumenti (Innosurvey, Competence Analyzer, Ideation360, etc. ) che supportano l’intero percorso di sviluppo dell’innovazione, dall’idea al test sul mercato.

Le aziende sono così guidate e supportate nel gestire efficacemente i propri sforzi nel raggiungimento concreto dei pianificati obiettivi finali.

Da dove partire: la Valutazione delle Capacità di innovazione

Prima di tutto, è essenziale conoscere il proprio livello di innovazione.
Con un test gratuito e guidato, si valutano le capacità, fornendo un punto di partenza concreto per sviluppare ulteriormente il proprio potenziale. 

Questo strumento diagnostico aiuta le imprese a identificare le proprie aree di forza e quelle che necessitano di miglioramento, offrendo una base solida per la crescita futura.

L’affiancamento strategico di un partner qualificato ha inizio da qui: dalla valutazione di quanto l’azienda è pronta ad innovare, delle sue potenzialità e delle sue necessità. Il percorso successivo si costruisce sulla base di questa valutazione, perché il processo deve avere chiari gli obiettivi da raggiungere, sempre commisurati all’identità ed alle caratteristiche dell’impresa.

Siete pronti a capire quanto siete competitivi e qual’è il vostro livello di innovazione?

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