I.M.G. SpA accelera verso nuovi mercati industriali

Tecnologie brevettate, co-design e qualità per crescere

Dalla specializzazione alla diversificazione guidata dall’innovazione

In un contesto industriale in cui la competitività si gioca sulla capacità di trasferire il know-how tra settori diversi, I.M.G. SpA sta portando avanti una strategia chiara: valorizzare competenze tecnologiche uniche per aprirsi a nuovi mercati industriali, riducendo la dipendenza da singole nicchie e rafforzando il proprio ruolo di partner tecnico globale.

«Il nostro progetto strategico è quello di applicare le competenze tecnologiche che abbiamo sviluppato nel tempo ad altri mercati», spiega Pierangelo Girardello, CEO di I.M.G.. Una visione che nasce da un’esperienza industriale consolidata, ma guarda con decisione oltre il perimetro storico delle macchine movimento terra.

Processi brevettati come leva di competitività

Il cuore tecnologico di I.M.G. è rappresentato da processi proprietari di lavorazione meccanica e trattamento termico dell’acciaio, sviluppati internamente e affinati in oltre sessant’anni di attività.

Tra questi spicca il processo di estrusione a freddo dell’acciaio, utilizzato ancora oggi per circa il 50% della produzione: una tecnologia che consente di ottenere tubi e componenti senza saldatura con caratteristiche meccaniche elevate, riducendo sprechi di materiale e consumi energetici.

A questo si affianca il processo di doppia tempra, un trattamento termico interno ed esterno che migliora drasticamente la resistenza all’usura dei componenti, mantenendo al contempo un’elevata efficienza industriale.

«Molto spesso partiamo dalla definizione del prodotto insieme agli uffici tecnici dei clienti per disegnare il processo produttivo più efficiente», sottolinea Girardello. «In diversi casi progettiamo e costruiamo direttamente anche i macchinari».

Dai perni ai nuovi settori applicativi

Storicamente leader mondiale nella produzione di perni e boccole per cingoli di trattori ed escavatori, I.M.G. trasforma ogni anno circa 35.000 tonnellate di acciaio, servendo grandi gruppi industriali a livello globale.

Oggi, però, la strategia guarda oltre:

  • componentistica meccanica ad alta resistenza
  • automotive
  • cuscinetti a sfera
  • ammortizzatori e applicazioni speciali

La logica è quella del trasferimento tecnologico: applicare soluzioni sviluppate per condizioni di lavoro estreme a settori che richiedono affidabilità, durata e precisione.

Co-design e integrazione verticale

Uno degli elementi distintivi di I.M.G. è l’approccio solution-oriented. L’azienda non si limita alla produzione del componente, ma accompagna il cliente lungo tutto il percorso: dalla scelta dell’acciaio (carbonio, bonifica, cementazione, tempra) fino alla realizzazione del pezzo finito.

Questa integrazione verticale consente di:

  • ridurre il numero di fornitori
  • semplificare la supply chain
  • migliorare il time-to-market
  • ottimizzare i costi complessivi di produzione

Un modello particolarmente apprezzato nelle filiere B2B internazionali ad alta complessità.

Qualità, tracciabilità e standard internazionali

La crescita verso nuovi mercati passa anche da standard qualitativi rigorosi. I.M.G. dispone di un sistema avanzato di tracciabilità completa del prodotto, supportato da un parco di oltre 750 strumenti di misura e dalla capacità di fornire documentazione tecnica conforme ai principali requisiti dei grandi OEM.

L’organizzazione produttiva, sviluppata anche grazie al confronto con multinazionali come Caterpillar, integra metodologie Lean, Just-in-Time, 5S e Six Sigma, rendendo l’azienda competitiva non solo sul prodotto, ma sull’intero processo.

Una crescita che guarda avanti

Con una forte vocazione all’export e una presenza produttiva anche in India, I.M.G. sta costruendo una crescita equilibrata, orientata alla diversificazione e alla valorizzazione delle competenze interne.

«Vogliamo continuare a crescere ampliando la gamma prodotti e cercando nuovi mercati di sbocco, attraverso innovazioni di processo e di prodotto», conclude Girardello.Una strategia che posiziona I.M.G. SpA come partner tecnologico industriale, pronto ad affiancare aziende che cercano soluzioni affidabili per competere nei mercati globali di oggi e di domani.

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