Eurofork: Innovazione, Leadership e Sostenibilità nell’Intralogistica

Eurofork è un’azienda italiana che si è affermata come leader nel settore della movimentazione automatica e dell’intralogistica.

Fondata nel 2000 nella provincia di Torino, ha saputo puntare sull’innovazione e sullo sviluppo tecnologico per offrire soluzioni di alta qualità ai propri clienti. Oggi Eurofork è riconosciuta dai principali System Integrator mondiali come solution maker per soluzioni innovative e cost-effective e vanta 120.000 applicazioni vendute in oltre 93 paesi in tutto il mondo.

Eurofork è conosciuta in tutto il mondo per la sua completa gamma di soluzioni di movimentazione automatica, che include forcole telescopiche ed E-SMARTFORKS per traslo-elevatori, il sistema pallet shuttle ESMARTSHUTTLE e l’innovativa navetta four way E4SHUTTLE. Inoltre, Eurofork è distributore ufficiale sul mercato italiano dei robot AMR Geek+.

Ciò che distingue Eurofork, diventata anche Benefit company, è il suo impegno costante per rimanere al passo con un mercato sempre in evoluzione, nonché la sua attenzione al benessere dei propri dipendenti e alla trasparenza nelle relazioni aziendali.

In questa intervista, esploreremo in dettaglio la filosofia, la visione e le innovazioni di Eurofork attraverso la voce del suo CEO, Maurizio Traversa, un imprenditore che ha contribuito in modo significativo a plasmare il futuro della movimentazione automatica e dell’intralogistica.

Maurizio Traversa, CEO Eurofork

Come è iniziata la sua esperienza nel settore della movimentazione automatica e come è arrivato a fondare Eurofork?

Partendo dalla mia esperienza come consulente di riorganizzazione aziendale, ho sempre nutrito una mentalità imprenditoriale. Quando ho scoperto il settore dell’automazione e dell’intralogistica, ho riconosciuto immediatamente che rappresentava il futuro a medio e lungo termine.

Così, insieme ai miei soci dell’epoca, abbiamo deciso di combinare la nostra profonda esperienza nella lavorazione meccanica e di produrre e vendere le forcole telescopiche. Sebbene tali devices esistessero già, abbiamo portato innovazione grazie alle competenze dei miei soci che erano già coinvolti in questo business. Questo ci ha permesso di presentarci sul mercato con dei prodotti di alto livello qualitativo.

Nel 2010, abbiamo compiuto un secondo passo significativo. Ci siamo resi conto che non potevamo più concentrarci esclusivamente sulla parte meccanica. Era giunto il momento di integrare le nostre competenze meccaniche con le nuove tecnologie. È in questo contesto che nasce l’idea del pallet shuttle, un concetto innovativo che ci ha permesso di superare i limiti della meccanica tradizionale e di abbracciare il futuro con entusiasmo.

Quali sono le principali sfide e opportunità che hai riscontrato nel corso dei vent’anni di attività di Eurofork?

Si dice che tutte le nuove attività e i nuovi business spesso abbiano origine in periodi di crisi. Dovremmo imparare a vedere la crisi non come una mera avversità, ma come un’opportunità di rinnovamento. È essenziale adottare un pensiero innovativo, poiché se una cosa non funziona più, potrebbe essere dovuta non solo alla crisi, ma anche al fatto che il nostro prodotto ha bisogno di evolversi.

La prima grande crisi che abbiamo affrontato è stata quella dei mercati finanziari tra il 2007 e il 2008, che ha avuto ripercussioni significative sugli investimenti a lungo termine. In quel periodo, abbiamo cominciato a considerare l’espansione verso nuovi mercati, e ci siamo avventurati in Cina. Questo è stato un momento di crescita significativa.

Contemporaneamente, abbiamo creato un dipartimento dedicato alla ricerca e sviluppo, con l’obiettivo di progettare soluzioni innovative al di là delle forcole telescopiche. Questa fase ha contribuito alla crescita del nostro business. Tra il 2014 e il 2016, abbiamo così creato una nuova Business Unit, ESMARTSHUTTLE, che è stata la spinta che ci ha permesso di crescere negli anni successivi.

La pandemia Covid-19 ha rappresentato un altro momento di svolta. Avevamo già in mente l’idea di rendere l’avviamento di tutte le nostre macchine un’operazione gestibile totalmente da remoto, ma la pandemia ha accelerato il processo. È stato un cambiamento che ha ridotto di 3-4 anni i tempi di sviluppo tecnologico che avevamo inizialmente pianificato. Questo ci ha portato a ridefinire in modo significativo il nostro modello di business.

Durante questi periodi difficili, oltre a investire nella ricerca, è stato fondamentale garantire la sopravvivenza della nostra supply chain, supportandola a 360 gradi. Infatti, senza la collaborazione dei nostri fornitori, qualsiasi nostra iniziativa sarebbe stata vanificata.

Un’altra importante crisi è stata quella che abbiamo affrontato un anno e mezzo fa, caratterizzata dalle tensioni socio-politiche e dal relativo incremento dei costi delle materie prime. Questa situazione ci ha spinti a rinnovarci e sviluppare nuove soluzioni.

In questo periodo siamo anche diventati Benefit Company. Abbiamo infatti compreso che l’innovazione deve essere guidata non solo dalla crescita aziendale, ma anche dal contributo al benessere del territorio e delle persone che vi risiedono. È di fondamentale importanza che oltre alla crescita dell’azienda, Eurofork supporti anche quella della comunità circostante.

Eurofork sta lavorando a progetti innovativi come l’ESMARTSHUTTLE e il Battery Swap, ci può dire di più?

ESMARTSHUTTLE è il nostro sistema a navetta per lo stoccaggio ed il prelievo dei pallet all’interno dei magazzini automatici. Rispetto alle forcole telescopiche che hanno un limite meccanico che non permette loro di stoccare i carichi a più di tre profondità di posti pallet, questo sistema brevettato, composto da due shuttle è in grado di stoccare unità di carico in multi- profondità.

Grazie alle nuove tecnologie installate a bordo macchina, l’ESMARTSHUTTLE può arrivare a stoccare pallet fino a 100 profondità.

Battery Swap rappresenta invece un chiaro esempio di come Eurofork abbia realizzato con successo il trasferimento tecnologico. L’esperienza maturata nel settore dell’intralogistica, grazie alle forcole telescopiche e agli shuttle, è stata applicata con successo all’ambito delle batterie per auto elettriche. Pur essendo un mercato prevalentemente cinese e relativamente nuovo, l’azienda ha sviluppato soluzioni proprietarie e successivamente concesso licenze di produzione. Questa transizione è stata agevolata dalla solida competenza acquisita con i nostri shuttle, che hanno completato oltre 25 milioni di cicli. Tale strategia di diversificazione si è rivelata fondamentale per la crescita e il conseguimento di un notevole vantaggio competitivo da parte di Eurofork in questi anni.

Quali sono le caratteristiche imprescindibili per essere competitivi sul mercato estero?

La nostra filosofia aziendale si fonda su diversi pilastri essenziali. In primo luogo, poniamo una forte enfasi sulla qualità dei nostri prodotti. Dobbiamo comunicare ai clienti che le caratteristiche meccaniche dei nostri prodotti, come la capacità di coprire distanze notevoli e di eseguire milioni di cicli sollevando carichi pesanti, sono fondamentali. Spesso, la parte meccanica può sembrare un semplice dettaglio, ma richiede in realtà un’enorme competenza, poiché deve essere estremamente durevole nel tempo.

Un altro aspetto chiave è la trasparenza. Accogliamo i nostri clienti, System integrator, nella nostra struttura produttiva e spesso permettiamo loro di portare i loro clienti finali, garantendo una visione trasparente di tutto il processo produttivo. Questo dà loro un senso di sicurezza, poiché possono vedere direttamente come si realizza il nostro prodotto, come viene sviluppato e con quale qualità. Tuttavia, la trasparenza da sola non è sufficiente. Abbiamo anche costruito una supply chain solida, con partners consolidati in grado di garantire uniformità nella qualità che per noi è essenziale, poiché assicura che i prodotti mantengano uno standard costante.

Quali sono la sua visione di leadership e innovazione?

La leadership la mantieni continuando ad investire sulla ricerca e sviluppo di soluzioni senza mai fermarsi, con un occhio attento ai nuovi settori in crescita che possono, per trasferimento tecnologico, creare nuove opportunità di business (vedi Battery Swap in Cina).

Inoltre, poniamo la sostenibilità ed i valori ESG al centro della nostra filosofia aziendale, differenziandoci a livello competitivo e attirando anche l’attenzione dei Grandi gruppi e stakeholders.

L’innovazione, la sostenibilità e lo sviluppo di soluzioni cost-effective, oltre che essere apprezzate e riconosciute dai nostri clienti in tutto il mondo, ci permettono di crescere e lavorare per le sfide future. Questa visione aziendale, unite alle politiche di Walfare che portiamo avanti, crea un ambiente di lavoro favorevole alla crescita e allo sviluppo professionale, rendendo Eurofork attraente agli occhi dei talenti del territorio e non solo.

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